严格履行安全管理职责 认真抓好安全管理工作
5月27日下午，四川省兴旺建设工程项目管理有限公司召开 2025 年全国“安全生产月”活动动员暨查找身边的安全隐患线上培训会，各分公司、项目负责人、项目总监、安全专监、监理人员参加培训。
副总经理杨心仲作动员讲话，结合实际宣贯了《国务院安委会办公室 应急管理部关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2025〕1号）文件精神，并就公司安全管理工作提出五条要求：一是认真学习贯彻《国务院安委会办公室 应急管理部关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2025〕1号）文件精神；二是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全管理方针；三是认真落实安全生产清单式管理；四是树牢安全红线意识，压实安全管理的主体责任；五是贯彻全员抓安全理念。
安全工程师王玉明作培训，授课内容分为两大部分：第一部分是建设工程五大伤害及防范措施；第二部分是有限空间作业安全培训。王玉明的授课以法律法规为依据，以现场存在的问题为实例，有很强的针对性和可操作性。
副总经理晏逸就现场的安全管理工作对参会人员提出六条要求：一是认真学习《国务院安委会办公室 应急管理部关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2025〕1号）文件精神；二是认真学习安全生产管理的相关法律法规、规范标准，特别是要学好用好《重大事故隐患判定标准》；三是项目监理部要形成人人讲安全、事事重安全、时时抓安全的工作氛围，巡视过程中也要先看安全；四是项目监理部进场就要把管安全、抓安全放在第一位，直至项目竣工验收移交，“一根弦”绷到底；五是管理安全的态度要强硬，不行就是不行；六是安全管理工作不能停留在口头，要有工作痕迹、工作记录，特别是安全隐患要形成清单。
参加培训的监理人员普遍反映，此次培训及时、内容丰富、有针对性，不但熟悉了相关法律法规，还着实学到了抓安全的方法。员工们纷纷表示，一定认真查找并认真解决身边的安全隐患，全公司上下也将继续贯彻“人人管安全、个个会应急”的安全管理模式，确保不发生安全事故。
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 供稿
