安全警钟长鸣，共筑生命防线 | 四川城建组织召开安全警示教育暨安全生产管理工作会议 

为深刻汲取近期安全生产事故教训，坚决遏制各类事故苗头，全面提升安全生产管理水平。2025年9月12日下午，四川省城市建设工程咨询集团有限公司组织召开“安全警示教育及加强安全生产管理工作会议”。会议以线上线下相结合的方式举行，集团总经理黄宗儒、副总经理陈清泉、机关安全生产管理部门、项目总监理工程师等参加会议。

会议首先通过播放安全警示教育片，直观展示了“5.11”火灾、“7.6”有限空间窒息、“9.1”塔机垮塌等多起典型事故案例，深入分析事故原因，包括作业前未进行充分的气体检测、个人防护措施不到位、盲目施救等违规行为，给与会人员带来了强烈的视觉冲击和心灵震撼。

随后，集团质量安全监督中心副主任任文平以《建筑起重机械安全监督管理规定》为主线，系统梳理重大事故隐患判定标准，聚焦塔式起重机、施工升降机等八大类“高压红线”——未验先用、安全装置失效、主要受力构件裂纹等典型情形，逐条解剖、以案释法，要求各项目立即对标对表、深度体检，把隐患当事故处理，把风险当警钟长鸣，切实以“零缺陷”设备保障“零事故”现场。

副总经理陈清泉在会上强调，安全生产是企业生存与发展的生命线，必须牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，以“时时放心不下”的责任感和警觉性，狠抓安全生产各项工作的落实与成效。针对下一阶段安全管理，陈总提出明确要求：一是全面开展拉网式自查自纠。各项目要聚焦有限空间作业审批、动火作业分级管控、建筑起重机械基础及安全装置等关键环节，逐项排查、逐条过关，确保无死角、无盲区。二是强化监督闭环管理。质量安全监督中心、监理公司及全咨服务中心项目小组要同步跟进，对发现的隐患立行立改；对短期内难以整改的，须制定专项方案，明确责任人、责任单位和整改时限，实行清单化、台账式闭环管理，坚决将风险遏制在萌芽状态、把隐患消除在成灾之前。三是加强一线常态化安全教育，定期组织安全知识培训和应急演练，全面提升全员安全意识和应急处置能力。

最后，集团总经理黄宗儒对本次会议进行总结。黄总表示，此次安全警示教育暨安全生产管理工作会议，既是一次深刻的警示反思，更是一次全面的动员部署。安全生产管理人员尤其要以案为鉴、警钟长鸣，深入反思安全管理中的薄弱环节和突出问题，深入反思安全管理中的薄弱环节和突出问题，从制度建设、教育培训、技术支撑、应急管理等多个维度入手，着力构建“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全生产长效机制，把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

未来，四川城建将以更高的政治站位、更严的标准要求、更实的工作举措，持续提升安全生产治理能力，切实把会议成果转化为防风险、保安全、促发展的实际成效，努力营造稳定可靠的安全生产环境，为城市建设和集团可持续发展提供有力支撑。

四川省城市建设工程咨询集团有限公司   供稿