中天顺韵2026年全国分公司交流大会圆满落幕

4月20日，以“转型破局，协同发展”为主题的中天顺韵2026年全国分公司交流大会在成都天府新区兴隆湖畔酒店圆满召开。大会聚焦工程咨询行业变革关键期，深化“总分一体”战略共识，推动资源共享、优势互补、风险共担，以坚定的战略定力与长期主义担当，携手全国分公司共探高质量发展新路径。

本次大会是公司在行业承压阶段召开的重要战略会议。即便面临市场挑战，公司仍全力投入组织本次交流，彰显责任担当与长期发展的坚定信念。大会通过总部赋能分享、分公司实战交流、高峰论坛研讨、董事长战略总结四大核心环节，统一发展思想、明晰转型方向、部署落地任务，为全国各分公司稳健发展提供清晰指引。

Part1 公司总部多维分享，强化专业赋能供给

总经办主任孙奥提出，企业需围绕数字化、智能化、个性化、国际化推进转型，以服务创新、人才培养、全周期风控为抓手，构建总分协同核心竞争力。

数智部经理屈寒介绍，公司自主研发的智慧管理系统已上线运行，AI 智慧监理项目进入试点实施阶段，数智化建设取得阶段性成果。

高级顾问张勇指出，逆境中企业应坚持全员营销、AI 赋能、控本增效、聚焦核心业务与客户，实现逆势破局。

总经理顾朋杰总结公司五年发展成效，明确未来五年经营与资质建设目标，强调“上下一体、资源共享、人才共育”的发展总基调。

副总经理莫亚楠、造价部经理陈虹伶分别围绕监理、造价业务提出，要加快向全过程咨询转型，强化总分联动，以专业、合规、高价值服务立足市场。

Part2分公司经验交流，分享属地经营实践

六盘水分公司分享全流程客户维护方法；

恩施分公司明确“业务整合、技术赋能、人才升级、市场拓展”的发展路径；

天津分公司聚焦差异化赛道，以服务升级与数字化降本打造差异化优势；

包头分公司分享应急事件“四步处置法”，筑牢安全管控防线；

宜昌分公司坚守专业深耕与诚信履约底线；

乐山分公司以企业文化与社会责任开拓政企合作新赛道。

Part3 高峰主题论坛，思维碰撞谋远共赢

高峰主题论坛凝聚发展共识。公司高管与优秀分公司代表围绕行业突围、总分高效协同、项目全周期风险管控等议题深入研讨，结合总部视角与属地经验，输出兼具实操性与前瞻性的发展思路，为全体同仁提供行动指引。

Part4 董事长总结讲话，凝聚协同发展共识

董事长屈德贵作总结讲话，擘画未来发展蓝图。他指出，公司战略已从快速扩张转向 “重质量、深扎根” 的精耕细作，数智化转型是必答题，合规经营是压舱石，总分公司是“命运、利益、发展共同体” 。全员要达成 “不转型无出路、不协同做不大、不扎根站不稳” 的共识。

针对分公司发展，屈董提出四大要求：市场深耕属地、业务做强主业并拓展全过程咨询、人才推动总分互通、管理严守合规底线。

同时明确总分协作路径，总公司强化平台支撑与专业赋能，分公司做实属地深耕与服务升级，实现品牌价值最大化。

Part5 会议结语

“转型,是我们向下扎根的勇气；协同，是我们向上生长的力量”。本次大会统一思想、凝聚合力，为公司在行业变革期破局发展奠定坚实基础。未来，全体顺韵人将秉持战略定力，强化总分互信共进，在变局中开新局、于危机中育新机，共同迎接中天顺韵的下一个春天。

中天顺韵建设管理有限公司  供稿