赋能提升︱公司举办内部培训会

为进一步提升公司员工的业务水平和专业技术能力，增强企业核心竞争力，6月14日-6月16日，公司举办了为期三天的内部培训会。

本次内部培训会主要围绕公司业务展开，邀请三位内部讲师进行授课与分享。

培训会上，监理部负责人张恒从评审角度对监理投标文件编制提出了几点看法。他针对形式评审、资格评审、响应性评审、详细评审等内容对投标文件编制存在的问题与不足进行了深入剖析，同时对以后投标文件的编制，提出了合理化建议。

招标部负责人游琴就招标采购活动中的资金来源、常见的招标采购方式、业绩分类、投标关键环节等内容进行了具体讲解。造价部吴奉英也针对工程造价咨询的典型案例对造价成果类型做了对比分析，还阐明了工程造价成果文件收集、检查、整理的重要性。

参与培训的人员热情高涨，学员们认真听讲、做笔记，整个会议室充斥着浓厚的学习氛围。同时，培训会上还设置了互动问答环节，让员工们在培训中得到了更多交流与学习的机会。

此次培训会不仅使公司员工对相关业务知识有了更全面、深入的了解，也让员工们对公司未来的发展充满了信心和期待。公司将继续加大对员工的培训力度，为公司的发展和员工的成长提供更加坚实的支撑和保障。

中科经纬工程技术有限公司  供稿