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相互交流 协同发展
2020-09-29 浏览量:545

 

相互交流 协同发展

 

9月24日,杭州市全过程工程咨询与监理行业协会何宜岗秘书长一行22人莅临我会,双方进行了交流座谈。

会议由张一鸣秘书长主持。他首先向杭州监理同仁介绍我会成立以来的情况、近年来积极参与市住建局相关规定、管理办法的制定,以及及时向各级住建行政管理部门反映行业诉求、开展从业人员培训等工作情况,做了简要介绍。

“四川省医养专业人才培养中心项目”是我省第一个全过程工程咨询项目,由四川西南工程项目管理咨询有限责任公司承担,该项目负责人王炜总工从项目概况、全过程咨询团队组织架构及职责、全过程咨询管理提炼、全过程咨询管理模式的思考四点出发,对传统模式和全过程咨询模式做了深入浅出的对比分析。肯定了全过程咨询模式的优势,总结了模式的不足之处,并对全过程咨询管理模式提出了自己的意见和建议。

 

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何宜岗秘书长在对杭州协会的基本情况介绍后,对监理行业目前的现状、面临的困难,以及我们的机遇与挑战,如何加强与政府的沟通,反映企业诉求,为企业办实事等开展了交流。并根据王炜总工的发言,就全过程咨询在取费标准、总承包模式、工期把控等问题,进行了深入交流和探讨。

随后,浙江东凯项目管理有限公司方旭慧董事长对全过程工程咨询在取费、合同约定、人员组成等方面进行了交流。参会各代表分享了各自企业管理中的经验与存在的问题,对共同探讨如何进一步做好企业管理工作,应对行业发展的需要展开了热烈的谈论。

 

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李志翔会长首先对杭州协会全体成员的到来,代表协会表示热烈的欢迎。对杭蓉两会未来的展望,对“十城市”之间开展培训业务证书互认,以及发挥“十城市”交流协作的作用,在从业人员流动中建立“预警机制”。随后,他就企业对员工的考勤及激励机制等方面也做了介绍,提出弹性工作制是解决目前监理行业工作实际情况的一种较为合理、有效的薪酬办法。对大家提出的监理取费与监理工作质量的界定,提出了自己的看法,工作质量是监理生存和发展的基石。最后,希望杭州、成都协会进一步加强沟通与协作,开展互联互通工作,提出我们要学习杭州协会先进的工作经验,补短板、强弱项、促提升,为共同协作促进行业发展新格局贡献力量。


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